日本橋の会計事務所として内部統制、内部監査、税務相談、経営相談に柔軟に対応

内部統制と内部監査で経営に貢献したい

 

はじめまして。公認会計士・税理士の二見 弘喜(ふたみ ひろき)と申します。

私は、監査法人での監査経験を通じて、内部統制や内部監査はもっと充実してもいいものであると感じました。

一方で、キャリアとしては難しい面があったり、とはいえ専門知識や経験もある程度必要とするため、

十分なリソースが避けない事情も理解できているつもりです。

そこで、私たちのような存在が、一部アウトソースという形で支援することで、

社会の役に立てるのではないかと考えました。

上場企業の場合、完全にアウトソースすることは難しいと思いますので、

室長や責任者の直下で実務をまとめる役割を果たすことで、

実務はもちろんのこと、ノウハウを会社にためることに貢献できればと思っています。

また、ただ3点セットを作成する、体裁を整えるのではなく、

本当の意味で有効に機能する仕組みをデザインして、有効に機能させるためにはどうすればいいのか、

までを一緒に考えたいです。

 

最後に、

内部統制や内部監査は、上場会社が対応しなければならない制度ではありますが、

個人的には、非上場企業こそ取り入れたほうがいいと考えています。

非上場企業（特に中小零細企業）は人材が十分ではないため、管理部門にリソースを

避けない事情があったり、業績についても不安定なことが多いと思います。

何故内部統制？内部監査？

と思うかもしれないですが、業績を上げたり、財務を安定させることと、

内部統制、つまり会社の仕組みが整っていることは両輪であり、

むしろ会社の仕組みが整っているからこそ、上場企業は安定的に業績を上げることができている、

と私は思います。そのため、会社の成長、ステップアップには重要な役割を果たします。

また、従業員による現金預金の横領（従業員不正）を防いだり、

業務の生産性向上による人件費（または時間）の削減や、

従業員が働く環境の向上による離職率の低下に繋がる間接的な効果もあると思いますので、

この機会にぜひご検討いただければ幸いです。

 

※内部統制、内部監査以外でも税務顧問や上場準備支援も相談にのります。

 

公認会計士・税理士　二見弘喜